التحول الرقمي

تتكامل ممارسة التحول الرقمي في شركة آركوم بشكل وثيق مع الصناعات التجارية ، ويعمل مستشارونا في مجال الأعمال والتكنولوجيا عن كثب مع الجانب المدرب على التسليم ، مما يسد الفجوة بين تكنولوجيا المعلومات والأعمال. الآن أكثر من أي وقت مضى ، يرغب مقدمو التكنولوجيا في المملكة العربية السعودية في تقديم منتجات وخدمات أفضل وأسرع وأرخص. في الوقت نفسه ، في بيئة التكنولوجيا العالية وخاصة في قطاعات الحكومة والبترول والبنوك والاتصالات ، وجدوا أنفسهم يبنون منتجات وخدمات معقدة بشكل متزايد مع ضرورة القدرة على إدارة ومراقبة عملية التطوير والصيانة المعقدة هذه.

تمكّن شركة آركوم المؤسسات من تعزيز الكفاءة والتركيز على مزيد من الابتكار واكتساب ميزة تنافسية من خلال تقديم خدمات استشارية قائمة على المعرفة الخاصة بالتحول الرقمي من خلال التأكيد على تحسين العمل الضروري لبناء المنتجات وصيانتها من خلال تقديم بنية متكاملة للحلول المتكاملة.

الشركة العربية لمستلزمات الكمبيوتر

عمليات التطوير DevOps

تم تصميم خدمة العمليات التطويرية DevOps لمساعدة العملاء على إدارة العمر الافتراضي الكامل لواحد أو أكثر من التطبيقات داخل المؤسسة ، باستخدام مجموعة من العمليات التي أثبتت جدواها والتي تدعمها الأدوات. تم تصميم خدمات إدارة دورة حياة التطبيقات (ALM) الخاصة بنا لمساعدة العملاء على إدارة العمر الافتراضي الكامل لواحد أو أكثر من التطبيقات داخل مؤسسة العميل ، باستخدام مجموعة من العمليات التي أثبتت جدواها والمدعومة بأدوات تدمج أعضاء الفريق وأنشطته. تحتوي حزمة الخدمة هذه على الخدمات التالية:

  • المتطلبات المستمرة
  • التنفيذ المستمر
  • الفحص الدائم
  • الإدارة الدائمة للمنتجات
  • إدارة الإعدادات المستمر

هندسة عمليات الأعمال

تقدم شركة آركوم خدمات BPM كحلولاً مركزية لعمليات أعمال التصميم وتنفيذ ومتابعة وقياس العمليات التجارية المؤتمتة وغير الآلية. تقدم خدمات إدارة عمليات الأعمال (BPM) من آركوم حلولًا تتمحور حول العمليات للأعمال المرنة اليوم لتحديد وتصميم وتنفيذ وتوثيق ومراقبة ومراقبة وقياس العمليات التجارية المؤتمتة وغير المؤتمتة لتحقيق النتائج المستهدفة مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.

  • عملية النمذجة
  • عملية التنفيذ
  • تحسين العمليات
الشركة العربية لمستلزمات الكمبيوتر
الشركة العربية لمستلزمات الكمبيوتر

تكامل نموذج نضج القدرة CMMI

تقييم CMMI توفر هذه الخدمة تقييمات تستند إلى قواعد CMMI العالمية لتحديد نقاط القوة لدى العميل وتحسين المنظمة المحتملة فيما يتعلق بـ CMMI. توقع من تقييماتنا نتائج ملموسة ودقيقة حول نقاط القوة والضعف في المنظمة. هذه النتائج هي نقطة انطلاق موثوقة يمكنك من خلالها التخطيط للخطوات التالية لمبادرة تحسين CMMI.

  • تنفيذ CMMI
  • تقييم SCAMPI A/B/C

أتمتة إدارة مشاريع الأعمال

تساعد خدمات آركوم في أتمتة إدارة مشاريع الأعمال (EPM) في تبسيط وأتمتة حوكمة وتنفيذ محافظ المشاريع طوال دورات الحياة ؛ من الاقتراح إلى تتبع النتائج بعد التنفيذ ومن خلال تحسين صنع القرار والتواصل وإدارة المخاطر والإنتاجية داخل عمليات الإدارة. تساعد خدمات تنفيذ EPM العميل على تحسين الجودة ومعدلات نجاح المشروع ، وتقليل أوقات الدورات ، وزيادة الإنتاجية ، مما يؤدي إلى زيادة العائد على الاستثمار عبر المحافظ.

  • أتمتة إدارة الطلب
  • أتمتة تنفيذ المشروع
  • أتمتة إدارة الموارد
  • أتمتة إدارة المخاطر
  • أتمتة التعاون في الأعمال
الشركة العربية لمستلزمات الكمبيوتر